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Formation Négociation Sociale et Dialogue Social | Méthode et Posture

Apprenez à négocier avec les partenaires sociaux.

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Apprenez à négocier avec les partenaires sociaux. Cette formation prépare les DRH et les équipes RH au dialogue social : négociation annuelle obligatoire (NAO), annonce d’une décision difficile, déblocage d’une situation de rupture. Une approche de la négociation axée sur les intérêts et les enjeux, pour construire des accords durables.

1 jourPrésentiel ou à distanceFormation intra et sur mesureFinançable par l’OPCOMise à disposition après la formation d’un simulateur IA pour vous entraîner

⭐⭐⭐⭐⭐ 5/5 (Avis client Google) · 98 % de stagiaires satisfaits · plus de 12 250 stagiaires formés depuis la création du cabinet

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Réponse sous 24 h · à partir de 1 860 € HT pour une session de 10 participants

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L'essentiel

Durée1 jour
FormatPrésentiel ou à distance
TarifÀ partir de 1 860 € HT pour une session de 10 participantsSur mesure, devis sous 24 h
FinancementFinançable par l'OPCO
Délai d'accès1 mois

À qui s'adresse la formation

Public concerné

Services RH : DRH, RRHTout collaborateur ou équipe amené à négocier avec les acteurs sociaux

Prérequis

  • Pas de prérequis nécessaires en négociation pour cette formation

Ce que vous saurez faire après la formation à la négociation sociale

Une négociation sociale se gagne en amont : préparation proactive, arbitrages judicieux et maîtrise du rythme des concessions.

  • Annoncer un refus ou une décision difficile sans rompre le dialogue
  • Débloquer une situation difficile et finaliser un accord durable
  • Préparer une négociation complexe : objectif prioritaire, objections anticipées, grille de contreparties
  • Résister aux demandes de concessions et obtenir des contreparties significatives
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Parcours de la formation

01 - Avant : webinaire en amont (en option)

1 - Webinaire (en option)

Afin de vous familiariser avec les concepts clés et les enjeux de la négociation sociale, Accédia propose un webinaire en amont de la formation. Ce webinaire d'une demi-journée, accessible de 4 à 20 personnes, permet de poser les bases théoriques de la négociation et d'optimiser le temps consacré aux mises en situation pratiques lors de la formation présentielle.

02 - Pendant (Programme de la formation)

1 - Négocier au quotidien

Thème 1 - La négociation du quotidien : annoncer un refus, une décision difficile…

  • Identifier les pièges à éviter : la passivité, l’agressivité et la manipulation
  • Adopter une communication ferme et positive
  • Argumenter sa position sans se justifier 
  • S’appuyer sur des faits, éviter les opinions et sentiments
  • Gérer les réactions émotionnelles et maintenir un dialogue ouvert
  • Proposer une solution constructive (si possible)

Mises en situation courtes

2 - Préparation d'une négociation complexe

Thème 2  - Préparer une négociation complexe : rupture, négociation annuelle obligatoire (NAO)…

  • Collecter et analyser les informations clés (historique, législation, etc.)
  • Définir son objectif prioritaire et identifier celui de l’autre partie
  • Préparer ses arguments en s'appuyant sur ses forces et en anticipant les objections
  • Déterminer les concessions envisageables et établir une grille de contreparties
  • Choisir sa stratégie de négociation et définir le niveau de la première proposition

Préparation d’une négociation vécue

1 mise en situation filmée pour l’ensemble des participants

3 - Techniques de négociation sociale

Thème 3  - Techniques de négociation complexes

  • Bien démarrer la négociation : maîtriser son image et éviter l'auto-négociation
  • Amener son interlocuteur à parler et à se dévoiler
  • Savoir résister aux demandes de concessions et utiliser des techniques d’argumentation
  • Valoriser chaque concession et obtenir des contreparties significatives
  • Rester crédible en toute circonstance et éviter les pièges de la communication
  • Débloquer les situations difficiles en se concentrant sur les objectifs et en proposant des solutions alternatives
  • Savoir finaliser une négociation et engager son interlocuteur

1 mise en situation filmée pour l’ensemble des participants

03 - Après (en option) : coaching et simulateur IA

1

Coaching sur cas réelEn option

1 coaching sur cas réel de 2 h, individuel et à distance.

2 hIndividuelÀ distance

2

Simulateur IA NegocIAEn option

Après la formation, vos équipes s'entraînent sur des scénarios de dialogue social réalistes pilotés par l'IA : NAO, annonce d'une décision difficile, déblocage d'une situation de rupture. Débrief après chaque simulation. Accès 1 mois ou 3 mois.

Simulateur IA NegocIA : s'entraîner après la formation

Simulez des situations de dialogue social réalistes pilotées par l'IA. Chaque participant s'entraîne sur des scénarios 100 % personnalisés à son entreprise, ses interlocuteurs et ses enjeux : préparer la NAO, annoncer un refus ou une décision difficile, débloquer une situation de rupture. Après chaque simulation, un débrief identifie les erreurs et les axes d'amélioration.

NAOAnnonce difficileSituation de rupture
  1. ScénarioChoisissez une situation.
  2. DifficultéDu débutant à l'avancé.
  3. SimulationAffrontez l'IA.
  4. DébriefIdentifiez vos erreurs.
  5. RejouerCorrigez et recommencez.
Scénarios sur mesureCréez le vôtre ou utilisez ceux de votre entreprise.
Débrief après chaque simulationBonnes pratiques et axes d'amélioration, en synthèse pour le manager.
1 mois ou 3 mois1 mois intensif après la formation, 3 mois pour ancrer les réflexes.

Modalités pédagogiques, logistiques et financement

Modalités pédagogiques et outils mis à disposition

1

Apports théoriques

2

Exposés interactifs

3

Jeux de rôles

4

Mises en situation

5

Études de cas

6

Ateliers pratiques

Méthode Practice® et suivi Focus3

La Méthode Practice® consacre 70% du temps de formation à la mise en situation filmée et débriefée individuellement (4 mises en situation). Après la formation, notre outil post-formation Focus3 relance les messages clés chaque semaine pour éviter la courbe de l'oubli, avec ressources de formation, plans d'action construits avec le manager, et suivi post-formation personnalisé.

Organisation et tarif

FormatFormation intra-entreprise, 2 à 10 stagiaires, en présentiel, distance ou mixte
Date et lieuÀ définir
Délai d’accès1 mois
Tarif sur-mesureÀ partir de 1 860 € HT pour une session de 10 participantsDevis personnalisé sous 24h

Qualité et accessibilité

Situation de handicapMerci de nous contacter
Indicateur de résultatsMerci de nous contacter
CertificationQualiopi Accédia est certifié Qualiopi
Moyens d’encadrementFormateur avec un minimum de 15 ans d’expérience dans des fonctions commerciales et 10 ans d'expérience dans l’animation de formations

Financement de la formation

OPCO : Notre formation à la négociation sociale, est éligible au financement par les Opérateurs de Compétences (OPCO), des organismes agréés par l'État pour soutenir financièrement les employeurs dans le cadre des formations professionnelles, en fonction de leur éligibilité.

Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de son secteur d'activité. Avant le démarrage de la formation, Accédia simplifie vos démarches avec votre OPCO et effectue une simulation financière.

Des formateurs experts en négociation sociale

Chaque intervenant d'Accédia cumule au moins 15 ans d'expérience terrain en vente ou en achat et se spécialise sur un type de négociation.

15 ans minimum de terrainCertifié Qualiopi

Tal Laury, dirigeant et formateur en négociation chez Accédia

Tal Laury

Dirigeant et fondateur d'Accédia

Certifié Success Insights et AEC DISC, technicien PNL.

Négociation commercialeServices achatsClosingNégociation socialeMéthode DISCCoaching en négociation

Steeve Herrmann, formateur en négociation chez Accédia

Steeve Herrmann

Maître praticien PNL

Certifié en hypnose ericksonienne.

Gestion des conflitsNégociation commercialeNégociation socialeClosingCoaching en négociation

Découvrir toute l'équipe

Vos questions fréquentes sur notre formation à la négociation sociale

Comment financer ma formation à la négociation sociale ?

Cette formation peut être financée par votre OPCO. Grâce à sa certification Qualiopi, Accédia vous accompagne dans vos démarches et réalise une simulation financière personnalisée.

Combien de temps dure la formation à la négociation sociale ?

La formation dure 1 journée hors options (webinaire en amont et coaching en négociation en aval).

La formation est-elle dispensée en présentiel ou en distanciel ?

La formation peut être dispensée en présentiel ou à distance.

La formation traite-t-elle la NAO (négociation annuelle obligatoire) ?

Oui. Le thème 2 apprend à préparer une négociation complexe, dont la négociation annuelle obligatoire (NAO) : collecte des informations clés (historique, législation), objectif prioritaire, arguments, grille de concessions et de contreparties.

À qui s'adresse la formation négociation sociale ?

Aux services RH (DRH, RRH) et à tout collaborateur ou équipe amené à négocier avec les acteurs sociaux. Aucun prérequis en négociation n'est nécessaire.

Avis de stagiaires

★★★★★
Cas réels et jeux de rôles engageants; quelques redites, mais excellents outils pour résister aux demandes de concessions répétées
Naïma S.
★★★★★
Les mises en situation filmées se révèlent particulièrement utiles et le rythme de la formation est bien soutenu. L’ajout d’un module de suivi viendrait encore renforcer l’apprentissage. Le suivi proposé après la formation via leur plateforme est très intéressant. Nous sommes pleinement satisfaits de cet investissement.
Karim B.
★★★★★
Outils immédiatement applicables et concrets; le coaching en aval est recommandé pour pérenniser la posture et automatiser les bons réflexes
Thomas P.

Note 4,8/5 sur 6 avis publiés sur Top Formation · Lire les avis

Les avantages d'Accédia

  • + de 1000 stagiaires formés chaque année
  • Un certificat de réalisation vous est remis
  • Des formateurs qualifiés et reconnus
  • 98 % des stagiaires satisfaits

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